《六頂思考帽 （全新修訂版）：思考大師狄波諾改變全世界的創新思維工具》 |
「你總是用同一種角度在思考問題嗎？」
本書金句
「六頂思考帽，六種顏色，分別代表六個觀點，白（客觀）、紅（情感）、黑（批判）、黃（積極）、綠（創意）、藍（控制），帽子摘下戴上，須臾間轉換觀點，一次只思考一件事，如此一來每種角度都會被捕捉，每個人的意見都會被聽見。」
前言
你是否曾在會議中陷入混亂，難以聚焦討論？是否在個人決策上因情緒與理性交錯而猶豫不決？《六頂思考帽》是由創意思考大師愛德華．狄波諾所提出的一套系統化思考框架，透過角色扮演與觀點切換，幫助我們有條理地釐清問題、激發創意、達成共識。這不只是一本思考工具書，更是一場改變思維習慣的實踐指南。
重點摘要
六頂帽子代表六種思維角度：
- 白帽：客觀資訊與數據分析
- 紅帽：情緒與直覺表達
- 黑帽：批判與風險評估
- 黃帽：正向思考與價值探索
- 綠帽：創意發想與新可能性
- 藍帽：統籌控制整體思考流程
平行思考取代爭辯：團隊每次只戴一頂帽子，焦點一致，提升溝通效率。
感性與理性交錯並存：允許情緒被合理納入判斷，不壓抑也不偏頗。
應用普世：從小孩到企業領導人皆可實施，突破個人思維盲區。
應用行動方案
- 使用六頂帽子思考法來規劃專案：
- 開會由藍帽主持，設定討論順序與目標
- 先戴白帽蒐集事實，再進入紅、黑、黃、綠帽討論觀點
- 最後戴藍帽總結，統整團隊決策建議
- 應用在個人抉擇：
- 用紅帽誠實面對情緒
- 用黑帽提醒風險與成本
- 用黃帽找出長期利基與潛在好處
問題討論
- 是否習慣在討論中混用思維模式而導致焦點模糊？
- 當你聽到他人批評時，是否容易情緒化回應？你能不能把黑帽和紅帽分開來看？
- 我們是否給予創意想法足夠的空間（綠帽），還是過早用黑帽否定它？
- 開會總是冗長無效，是因為缺少藍帽思維統整與控制？
總結
《六頂思考帽》不僅是一種實用的討論工具，更是一種具備結構性與彈性的思維訓練方法。當你學會分拆思考、分類情緒與觀點，你將從「想很多」邁向「想得清楚」，做出更有品質與自信的選擇。這本書提醒我們，真正的智慧不在於擁有答案，而在於擁有能看見不同角度的能力。