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《給予:華頓商學院最具影響力教授,創造人際紅利的處世策略》| 閱讀心得學習筆記

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kdchang

《給予:華頓商學院最具影響力教授,創造人際紅利的處世策略》
作者: 亞當.格蘭特
譯者: 汪芃
出版社:平安文化
出版日期:2025/08/04

「為什麼職場上的贏家,往往是那些看似吃虧的給予者?」

本書金句

「給予不是犧牲,而是一種長期致勝的策略。真正的成功,來自你如何對待他人。」

前言

亞當.格蘭特在本書中挑戰了傳統競爭觀點,指出在長期的人際互動中,利他主義者具備更強大的成功潛力。許多人擔心在職場表現出慷慨會被視為軟弱,但研究證實,聰明的給予者不僅能建立深厚的人脈,還能激發團隊潛能,創造出遠超個人所得的價值。這本書重新定義了成功的本質,讓我們看見奉獻與成就之間的正向循環。

重點摘要

  1. 人際互動的三種類型:世界由索取者(追求自身利益)、互利者(講求等價交換)與給予者(樂於分享資源)組成。
  2. 長期成功的領先者:雖然給予者在短期可能排在末端,但在各領域表現最頂尖的人,往往也是給予者,因為他們贏得了長期的信任與美譽。
  3. 柔軟溝通的力量:謙遜的溝通方式能降低他人的防衛心,比起強勢說服,更能有效發揮影響力。
  4. 辨識隱性潛能:給予者傾向於發掘他人的才華,透過提拔與支持他人,反而讓自己被視為領導者。
  5. 克服腳踏墊效應:成功的給予者懂得設定邊界,避免無止盡的自我犧牲,並將給予行為轉化為推動組織進步的動力。

應用行動方案

  1. 練習五分鐘助人法:每天抽出五分鐘,在不損害自身利益的前提下,為他人提供簡單的協助或引薦。
  2. 調整溝通語氣:在提出建議或請求時,多使用詢問與徵求意見的方式,以謙遜態度建立連結。
  3. 主動分享功勞:在團隊獲得成就時,優先肯定夥伴的貢獻,這會讓你在未來獲得更多合作機會。
  4. 設定給予界線:區分哪些是值得幫助的對象,避免成為索取者的壓榨對象,保護自己的精力。

問題討論

  1. 你認為自己在目前的職場或生活中,偏向哪一種互動類型?為什麼?
  2. 什麼樣的給予行為,最能讓你感到快樂且不覺得疲憊?
  3. 當你遇到持續索取但不願回報的人時,你會如何調整你的應對策略?
  4. 如果組織內每個人都成為給予者,這對工作效率和氛圍會產生什麼樣的改變?

總結

真正的成功並非建立在掠奪之上,而是建立在與他人共同成長的基礎。當我們從索取轉向給予,我們不僅是在幫助別人,更是在為自己開拓一條更寬廣、更具生命力的成就之路。這本書讓我們明白,良善並非弱點,而是二十一世紀最有價值的競爭力。

《搞定!:工作效率大師教你:事情再多照樣做好的搞定 5 步驟》| 閱讀心得學習筆記

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kdchang

《搞定!:工作效率大師教你:事情再多照樣做好的搞定 5 步驟》
作者: 大衛‧艾倫
譯者: 向名惠, 林淑鈴
出版社:商業周刊
出版日期:2016/10/06

「你現在的忙碌,真的來自事情太多嗎?」

本書金句

「工作效率和放鬆能力有直接關係!只有心思澄靜、思緒分明,才能讓事情有條理、創意無窮盡。」

前言

大衛‧艾倫所著的《搞定!》是風靡全球的時間管理經典,公開了其獨創的「搞定五步驟」(Getting Things Done, GTD)工作法。本書的核心理念在於,透過建立一套可靠的外部管理系統,將所有待辦事項從大腦中「清空」,從而達到「心境如水」(mind like water)的無壓力高效能狀態。這種由內而外的平衡,是實現工作卓越與個人志趣的基石。

重點摘要

  1. 無壓力高效能:本書推翻了效率必然產生壓力的觀點,強調放鬆與思緒清明是達成高效率和創意的先決條件。
  2. 捕捉:這是 GTD 的第一步,利用收件匣等工具收集所有引起注意力的雜事,不分輕重,以釋放大腦記憶與心理負荷。
  3. 理清與二分鐘定律:針對收集到的雜事,迅速決策是否需要行動,並實踐「二分鐘定律」,凡兩分鐘內可完成的事立即執行,否則就進行委派、延遲或歸檔。
  4. 整理與回顧:將理清的項目歸類至行動清單、專案清單與參考資料庫,並透過每週固定的「回顧」,確保所有任務在掌控之中,並持續推動進展。
  5. 由下往上行動:當工作底層混亂時,從管理眼前的小事(由下往上)開始,比傳統從目標願景(由上往下)規劃更實際有效,能逐步邁向大事。

應用行動方案

  1. 現在就選定一個主要的「收件匣」工具,並承諾在接下來的一週內,將所有待辦、未完成或掛念的事項全部匯入該收件匣。
  2. 針對收件匣中所有項目,問自己「下一步具體行動是什麼?」,並依據二分鐘定律快速分類,避免讓事項停留在「待辦」的模糊狀態。
  3. 規劃一個固定的時間(例如每週五下午),作為「每週檢視」的時間,徹底清空收件匣,整理所有清單,並校準下一週的目標與行動。

問題討論

  1. 如何在新興數位工具層出不窮的現今,選擇最適合個人 GTD 系統的工具組合,並避免過度優化工具本身?
  2. 「心境如水」的狀態並非不為外物所動,而是在任何狀況都能恰當回應。在實務上,如何培養這種平衡的回應能力?
  3. 本書核心在於管理任務的「橫向思考」,對於需要長期願景的「縱向思考」(如人生目標),我們該如何確保 GTD 系統能持續提供支援?

總結

《搞定!》是一本兼具哲理深度與實踐細節的工具書,它提供的不僅是時間管理的技巧,而是一套完整的人生管理原則。透過這套步驟,讀者得以將個人潛能從日常的焦慮與壓力中解放出來,將「完成」的壓力轉化為「開始做」的樂趣。本書的持久價值在於,它為我們建立了一個可以信賴的外部心智,讓人能夠專注於更有價值的事情,最終實現主導自己生活品質的願望。